周日在教会，你听了一篇很好的讲道，谈交托、谈公义、谈爱人如己……你深受感动，心里想着：这个星期，我要不一样。

可是，星期一一大早走进办公室，开了一个会，那种感动就消失得无影无踪了。

你根本不知道，那些属灵的原则，要怎么才能用在手头这份报告、今年的绩效考核、和眼前这场团队冲突里面。

很多人以为，这是信仰软弱的问题。但廖洁娴博士今天要告诉我们：这种感觉，叫做”实践之墙"。 这堵墙之所以存在，是因为我们的信仰，还没有被认真翻译成可以在职场操作的语言。

欢迎点击视频收看——《周一的门徒》

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思考&讨论

1、在职场做决策时，你是更多考虑效率、利益或个人安全，还是会先让神的原则，如公义、怜悯、诚实，成为判断标准？

2、在职场上，你通常是主动践行神国价值，还是习惯于忍耐等待，或顺从文化压力？

3、在你的职场上，有哪些规则、流程或文化是可以灵活采纳的，又有哪些是信仰底线，不可妥协？