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【宣读圣经职场行 129】 安排接班人

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联合制作: 宣读圣经,工作神学,职场使命,环球传播
21 Sep 2026

经文:民 27:12-23

 

一个组织能不能长久,很多时候就看它能不能把接班这件事做好。以色列国也不例外,权柄必须有序地进行交接。若领导缺乏连续性,百姓就会搞不清状况、甚至惊慌失措,导致社会分工结构分崩离析,工作效率低落,就像“羊没有牧人”一样(民 27:17)。培养接班人需要时间。短视的领导者,往往不愿提携能够接替自己的人才,生怕对方超越自己。但摩西这样有见识的领导者,远在卸任之前,就会着手培养接任的人选。圣经并没有说明摩西挑选和培养约书亚的具体过程,只提到他为此祷告,寻求 神的指引。但民 27:17-21明确告诉我们,摩西在众人面前公开确认、支持约书亚,并且遵循既定程序,确立了约书亚的权柄。

 

民数记 27:21让我们看到,安排接班人,是现任领导者(如摩西),和辅佐治理者(如以利亚撒和其他会众领袖)共同的责任。各种组织,大到一个国家,小至一个工作组, 都需要有效的培训与接班机制。

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